DXビジョン

長谷工グループでは、社会環境や生活様式が急速に変化するなか、住まいと暮らしの創造企業グループにおける更なる飛躍を目指すべく、2020年にスタートした5年間の中期経営計画「HASEKO Next Stage Plan（略称：NS計画）」において、成長戦略の一つとしてデジタルトランスフォーメーション（DX）を掲げました。

データとデジタル技術、DXマインドで成長ドライバを変革し、グループ総合力を発揮しながら、既存ビジネスの生産性の抜本的な改革と、新たな事業モデルの創生に挑戦しています。

長谷工グループ長期ビジョン／中期経営計画

事業環境の認識

2024年は、建設業において罰則付きの時間外労働の上限規制が始まり、DXによる労務不足解消が一層急務となりました。一方で、テクノロジーの進化は目覚ましく、特に生成AIの利用拡大により、既存事業における業務効率化が進展し、新たな価値提供の機会が増加することが期待されています。

事業環境の脅威と機会を適切に認識したうえで、弊社の強みを生かし、また課題解決へとつながるDX戦略の検討が重要と考えます。

DX戦略